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什么樣的原因會(huì)造成龍門(mén)吊的倒塌?
時(shí)間:2024-12-26來(lái)源:起重機(jī)廠家瀏覽次數(shù):1
龍門(mén)吊尤其是大型龍門(mén)吊是起重搬運(yùn)比較常見(jiàn)的作業(yè)設(shè)備了,尤其是在港口碼頭等需要搬運(yùn)又大又重的貨物時(shí),一般來(lái)說(shuō)會(huì)選擇龍門(mén)吊進(jìn)行運(yùn)輸?shù)摹5请m然龍門(mén)吊帶來(lái)了高效率,但是一旦發(fā)生倒塌事故,其后果也是不堪設(shè)想的,究竟是什么原因造成龍門(mén)吊倒塌呢?下面我們就來(lái)分析一下。
1.使用方面原因
操作和指揮人員無(wú)證上崗。
塔機(jī)操作和指揮人員未按規(guī)定經(jīng)過(guò)z業(yè)培訓(xùn)取得資格證書(shū)上崗作業(yè),不具備相應(yīng)z業(yè)技能和知識(shí)。
操作和指揮人員違章操作,違章指揮。
如超載起吊、斜吊,在施工現(xiàn)場(chǎng)用塔機(jī)吊住砼泵輸送管打砼且隨意回轉(zhuǎn)等等。
操作人員對(duì)設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)不夠,致使塔機(jī)存在機(jī)械方面的**隱患。
如對(duì)塔機(jī)的力矩限制器性能了解不夠,對(duì)其是否真正起作用不清楚,致使在其失效的情況下,誤以為其工作正常而導(dǎo)致事故。忽視了人的因素,如在什么幅度、能夠吊多重,心中無(wú)底或不明確。
對(duì)操作和指揮人員教育培訓(xùn)不夠。
很多單位只做到了崗前培訓(xùn),而忽視了對(duì)操作人員在操作技能和**意識(shí)方面的持續(xù)培訓(xùn)和提高,忽視了對(duì)指揮人員的持續(xù)培訓(xùn)。
2.塔機(jī)本身質(zhì)量問(wèn)題原因
設(shè)計(jì)問(wèn)題。
力矩限制器的設(shè)計(jì)存在缺陷,靈敏度較差;鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)受力不合理,液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷等等。
零配件問(wèn)題。
力矩限制器元件質(zhì)量問(wèn)題鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材材質(zhì)問(wèn)題;液壓系統(tǒng)元件質(zhì)量問(wèn)題等等。
制造問(wèn)題。
鋼結(jié)構(gòu)焊接達(dá)不到要求。焊縫的高度不夠,存在氣孔、夾渣甚*虛焊等缺陷,特別是塔帽、大臂、平衡臂等部件上的重要連接部位存在焊接質(zhì)量問(wèn)題;
鋼結(jié)構(gòu)幾何尺寸與要求不符。
下料未按要求,鋼材截面尺寸達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
出廠合格證及使用說(shuō)明書(shū)的問(wèn)題;
無(wú)出廠合格證,屬假冒偽劣產(chǎn)品。無(wú)批次說(shuō)明,對(duì)原有設(shè)計(jì)的改動(dòng)也沒(méi)有標(biāo)明。
3.拆裝方面原因
拆裝隊(duì)伍無(wú)資質(zhì),無(wú)證承攬拆裝任務(wù)。
拆裝單位人員、設(shè)備、技術(shù)等方面均不具備條件的要求,是導(dǎo)致事故重要原因。
拆裝無(wú)方案、無(wú)**技術(shù)交底,憑經(jīng)驗(yàn)。
拆裝單位不編制拆裝方案,不進(jìn)行**技術(shù)交底,憑經(jīng)驗(yàn)違章蠻干,是導(dǎo)致事故的直接原因。
拆裝施工中違反拆裝程序。
拆裝單位在拆裝過(guò)程中不按塔機(jī)使用說(shuō)明書(shū)中關(guān)于拆裝的先后順序進(jìn)行拆裝,不按拆裝方案和**技術(shù)交底要求作業(yè),圖省事,憑想象。
不辦理拆裝申請(qǐng)和驗(yàn)收手續(xù)。
塔機(jī)使用單位和拆裝單位不按規(guī)定辦理拆裝申請(qǐng)和驗(yàn)收手續(xù),失去了政府主管部門(mén)把關(guān)的機(jī)會(huì)。
以上就是河南鴻升起重廠家為您總結(jié)出來(lái)的龍門(mén)吊倒塌原因,如果您感覺(jué)哪里有錯(cuò)誤或者補(bǔ)充可以登錄我們的官網(wǎng)和我們的工作人員進(jìn)行聯(lián)系。